2025年,中国零售业站在深度变革的十字路口。在消费理性化、渠道碎片化与技术智能化的多重驱动下,行业告别了过去依赖规模扩张与价格内卷的粗放增长逻辑,全面转向以效率、体验与价值为核心的“精耕时代”。这一年,头部商超密集换帅,新锐管理者以数字化、供应链优化和精细化运营为矛,推动组织深层转型;门店调改从“
4月25日上午9时30分,由新疆家乡好集团主办的第五届家乡好鲜肉分割技能竞赛在伊宁市开发区河北路新华店火热开赛。来自全州12家门店的8支精英队伍齐聚一堂,以精湛技艺同台竞技,为现场观众呈现了一场专业性与观赏性兼具的行业技能盛宴。技能比武显真章,团队协作展风采本次竞赛以“精工细作、匠心传承”为主题...
导读:本文是以一位日化资深经销商十年转型经历为样本,结合其与淘小胖、华豫佰佳、鲜风生活等新零售商超的深度合作案例,完整拆解了二十年时间里,经销商与超市之间发生的颠覆性关系转变。撰文|赖章平 编辑|宋霜字数:5674;阅读时间:8分钟2015年,我正式注册商贸公司,踏入日化经销赛