2025年,中国零售业站在深度变革的十字路口。在消费理性化、渠道碎片化与技术智能化的多重驱动下,行业告别了过去依赖规模扩张与价格内卷的粗放增长逻辑,全面转向以效率、体验与价值为核心的“精耕时代”。这一年,头部商超密集换帅,新锐管理者以数字化、供应链优化和精细化运营为矛,推动组织深层转型;门店调改从“
自去年从北京超市董事长岗位上退休、连任北京连锁经营协会会长后,李燕川将更多的心力投入到对零售行业的研究上,以全新的视角来看待传统零售业的发展。 随着疫情放开,经济、消费的逐渐复苏,李燕川认为,尽管当前消费
春节消费是一年中最集中的消费力外露,消费额大、涉及面宽,作为一个分水岭,代表过去一年的消费力释放,预示着今后几年的消费预期起伏。结合走访和样本调查、权威平台数据结果,比较分析几种常见业态商场的聚客力、交易转化情况,从一个侧面分析消费力变化的6个趋势特点。0195后成为消费动力主角春节消费是综合风俗文